Alussa oli Asia (ei se weeaboo-juttu). Asia ymmärsi, ettei Asiaa ilman Hoitajaa, joten paikalle ilmaantui Asian Hoitaja. Hoitaja hoiti Asiaa kuusi päivää. Seitsemäntenä päivänä hän lepäsi.

Niin mekin tehkäämme, kuin meidän Asiamme meille on kirjoituksissaan näyttänyt. Asian Hoitamisesta saa kaiken; perustarpeet tyydyttyvät, ja hengen ravinto on taattu.

Alussa oli Asia. Lopussa seisoo Ihminen.
Mene rauhassa, ja Hoida Asia.

Kiittäen, Pastori

Nopea asiavinkki

Asian "Flippaus"

Asioidenhoitamisblogissa kuhisee. Asiat eivät ole oikein ottaneet hoituakseen. Kannustan tällä nopealla ja kätevällä vinkillä muita Asioidenhoitajia uljaaseen asianhoidonnalliseen asioidenhoitamismenetelmänmukaiseen asioidenhoitamisbuumiin.

Nuorisotermit ovat tulleet Asioidenhoitamisblogiin jäädäkseen. Tämä on totuus, josta ei ole pakotietä. Se ei myöskään ole mitenkään paha asia. Pääasia on edelleen Ihminen.

Nuorison suosima termi "Flippaus" tarkoittaa objektin kääntöä tai jonkun sekoamista. Tässä tapauksessa kyse on asianhoidonnallisesta tekniikasta asiainhoidonnallisessa asianmerkityksessä.

Asian "Flippaus" tarkoittaa seuraavaa. 

Käsitteellisessä Asiainhoidonnallisessa asiaspektraalissa olevat asiainhoidonnalliset asiantoistoasiatavat ovat käänteiset, kun asianhoidonnalliset asia-asiat eivät muodosta ksinkertaisimmassa tapauksessa asiasivuja a, b ja c ja koordinaattiasia-akselien suuntaisia, jolloin kyseessä on suorakulmainen asia. Tällöin näistä komponenteista kaikki muut paitsi a₁, b₂ ja c₃ ovat nollia, jolloin tämä lauseke yksinkertaistuu muotoon asia=ihminen.

Kaikilla asioilla on vastaavat funktiot hyperbolisessa asia-matriisissa. Euklidisen asian tuloksille on olemassa vastineet hyperbolisessa asia-arkkitehtuurissa. Olkoon hyperbolisen asian sivute "a", "b" ja "c" ja niitä vastaavat kulmat "A", "B" ja "C". Silloin on voimassa Asialause: B-Asia+13,2-C+A = tyhjyys. Lopussa voimme vain todeta seisovan ihmisen.

Asioidenhoitamisblogi myöntää, että kyseinen tekniikka ei sovellu aloittelijoille. Se on vaativa asia-fuktionaali jopa kokeineille asianhoitajille.

Kiitän Asioidenhoitamisblogia hienosta artikkelista.

 

2018

2018

Continous, Achieved Exellence

Stay tuned.

Ideoita, Reflektointeja

Hyvät Henkilöt. Ystävät. Asiainhoitajat ja Veljet.

Yhden aikakauden loppu tarkoittaa toisen alkua. Asiallisessa merkityksessä puhutaan "End of Asia".

Uuden aikakauden alkaessa katsomme taaksepäin.

Reflektoimme menneitä, ideoimme tulevia.

Pohdimme Asiaa ja sen merkitystä.

Asia, Asian hoito ja Asian suunta.

Lopussa seisoo Ihminen.

Avaan uuden sivun Asioidenhoitamisblogin historiassa. Seuraava voi järkyttää, mutta myös ilahduttaa. Vastuu on Sinulla.

Vuosi 2017 lipuu päätökseen. Se on ollut hiljaiseloa Asioidenhoitamis-saralla. Tämä on täysin luonnollista kun katsotaan asiaa 3-kulmaisen Asialinssin läpi. 

Arkielämä on opettanut meille, että asia sekvenssi aika rauhoittaa vastuunalaisia kontradiktioita, kun asiaa käsitellään yleisessä jatkumossa ilman relaatiota alkuperäiseen asiaan. Eräitä yksityiskohtia lukuunottamatta asia sekvenssi aika järkeistää käsitystämme kyseisestä asiakokonaisuudesta, mihin tavallaan liittyy myös erilaisissa laitoksissa tapahtuvaa sekvensointia.

Seuraavaksi haluaisin puhua vähän muista aiheista ja vastata muutamiin "Some" kysymyksiin joita Asioidenhoitamisblogi on saanut.

"Onko Asioidenhoitamisblogilla mitään tekemista Asianajon kanssa?" -Mari-Susanne, 57, Tampio

Kiitos kysymyksestä, Mari-Susanne!

Vastaus on Ei. Asioidenhoitamisblogi on jo pitkään kritisoinut oikeisjärjestelmää, ja ei itseasiassa anna saati nauti oikeusjärjestelmän luottamusta saati liity asiaan mitenkään.

"Onko Asianhoitamisessa esiintynyt vakavaa puutetta tai onko Asianhoitaminen vaarantunut kuluvina vuosina?" -Kuha-Jattila Kattilanmäki, 29, Sipoo

Kyllä ja ei. Kiitos älykkäästä kysymyksestä!

Kiitos kysymyksistä, lisää voi lähettää kirjeitse. Huomaathan ilmoittaa kirjeessä sukupuolesi, Asioidenhoitamisblogi ei vielläkään vastaa naisten kirjoittamiin kirjeisiin puolueettomuuteen vedoten.

JVK:n koiran elämää-blogi

Heippa taas kaikki Asioidenhoitamisblogin lukijat. En valitettavasti pääse kirjautumaan sisään omalla käyttäjänimelläni, joten päivittelen kissojeni kuulumisia Majiksen tililtä. Toivottavasti kukaan ei ole pahoittanut mieltänsä, kun uusia postauksia ei ole kuulunut hetkeen...

Syyskausi on taas mennyt Viljuli-koiran ja Nasse-kissan toko- ja poko-koulutuksissa. Selvää kehitystä on havaittavissa, tosin Nasse ei vieläkään suostu liikkumaan. Tärkeintä on kuitenkin tsemppi ja se että näyttää hyvältä. 

Alkutalven hektinen liikuntarupeama vaati veronsa, kun Neuvostoliiton eläintarha sairastui keuhkoputkentulehdukseen. Tästä johtuen isäntä on kärsinyt vakavista ääniongelmista myös mumblen ulkopuolella. Ongelmat ovat kärjistyneet siihen pisteeseen, että Nean lisäksi lemmikkejä ei kiinnosta vittuakaan, mitä sanottavaa isännällä on. 

Rauhallista joulunodotusta kaikille ihanille. Kirjoitan seuraavan postauksen Karhulaneilla.

Jouluisin terveisin: JVK

Asia Asiaa

Asioidenhoitamisblogi päivittyy

Kuten rock'en'roll-henkilöillä on tapana sanoa, stay tuned, pysy tuunattuna

Corporate Governance And Other Business Related Stuff Report 2014

Esipuhe

Likööriklubin johtokunnan keskuudessa on epäselvyyttä siitä, onko Likööriklubi voittoa tavoitteleva järjestö vai syrjäytyviä nuoria tukeva säätiö. Huomioiden Likööriklubin toiminnan tuottamat olemattomat tulot ja vuosittain kasvavat perusteettomat kustannukset, voidaan jälkimmäistä vaihtoehtoa pitää todennäköisempänä. Raportin kannalta edellä mainitulla ei kuitenkaan ole mitään väliä. Likööriklubi haluaa kuitenkin luoda sidosryhmilleen illuusion toimivasta hallintoverkostosta sekä taloudellisen raportointinsa läpinäkyvyydestä vuosittaisella Corporate Governance-raportillaan, joka julkaistaan vuonna 2014 ensimmäistä ja todennäköisesti viimeistä kertaa. Raportti on jaettu neljään osaan, jotka ovat: 1. Organisaatiorakenne 2. Kokousmenettely 3. Yhteiskunnallinen vastuu ja 4. Raportin merkittävyys. Raporttia voi lukea miten haluaa, mutta yleensä se tehdään ylhäätä alaspäin ja vasemalta oikealle. Raportin voi myös lukea osissa, jos ei jaksa lukea sitä kerralla. Raporttia ei tarvitse lukea, jos se ei kiinnosta. Jos olet kuitenkin päässyt tähän kohtaan asti, olet todennäköisesti lukenut esipuheen. Likööriklubi ei vastaa raportin lukemisesta aiheutuvasta mielipahasta ja lukeminen tästä eteenpäin on lukijan omalla vastuulla. Kaikki oikeudet sun muut pidätetään.

1. Organisaatiorakenne

Likööriklubin toimitusjohtajana, hallituksen puheenjohtajana, tarkastus-, nimeämis- ja palkitsemisvaliokunnan johtajana sekä omistajana toimii johtaja. Valitsemalla sama henkilö kaikkiin vastuutehtäviin on pyritty kitkemään päätöksentekoon liittyviä mahdollisia erimielisyyksiä sekä varmistamaan sisäisen valvonnan laatu. Likööriklubin hallintoon kuuluu myös muita henkilöitä, kuten pilli- ja tarvikevastaava sekä muita joita en nyt jaksa luetella. Käytännössä esimiessuhteet määrittyvät vatsan ympärysmitan mukaan leveimmästä kohtaa, joten hallinnon voidaan katsoa toimivan dynaamisessa toimintaympäristössä (koska vatsan koko voi vaihdella dramaattisesti mm. tenttiviikkojen aikana), 

2. Kokousmenettely

Likööriklubin johtokunta kokoontuu aina joskus päättämään toimintaa koskevista olennaisista liiketoimista, kuten juhlien järjestämisestä sekä syömisestä ulkona. Kokous alkaa siten, että johtaja valitsee esimerkiksi arvalla kokouksen puheenjohtajan sekä pöytäkirjanpitäjän osallistujien joukosta. Kokouskutsussa ennakkoon ilmoitetut aiheet käydään läpi väliaikaisen puheenjohtajan johdolla, jonka jälkeen suoritetaan äänestys. Pöytäkirjanpitäjä kirjaa äänestyksen tulokset Excel-taulukkoon, joka hävitetään kokouksen päätyttyä. Myös kaikki muu kokousmateriaali hävitetään. Tämän jälkeen johtaja mitätöi äänestystulokset ja päättää mielivaltaisesti (yleensä vitun kännissä), mitä tehdään. Koska johtaja on filosofi, on päätökset todennäköisesti ihan perseestä. Tämän jälkeen kokous lopetetaan ja jatketaan keskeneräisiä puuhia.

3. Yhteiskunnallinen vastuu

Likööriklubin raskaasti tappiollinen toiminta on seurausta Yhteiskuntavastuu 2000-projektista. Yhteiskuntavastuu 2000-projektin tarkoituksena on tukea paikallista yritystoimintaa ja osoittaa sidosryhmille Likööriklubin omistautuneisuus tärkeiden asioiden hoidossa. Osansa sponsoroinnista on saanut mm. "Jarin pulju", jonka liikevaihdosta noin 30 prosenttia koostuu johtajan lounaskäynneistä. Likööriklubi tukee myös paikallisia etnisiä ravintoloita. Viime aikoina tukemiskohteita on laajennettu myös itämaisiin muonituskeskuksiin, minkä seurauksena ehtymättömän paskariisintuotanto kiinalaisissa hikipajoissa on lisääntynyt merkittävästi. Muutenkin Likööriklubin kontribuutio voidaan katsoa kaikin puolin merkittäväksi kaikissa suhteissa. 

4. Raportin merkittävyys 

Tämän raportin merkittävyys on vahvistettu usean eri tahon toimesta ja näin ollen voidaan tehdä johtopäätös siitä, että raportti on merkittävä.

T. Majaniemi